L’année qui a transformé les gestionnaires de voyages en gestionnaires des risques

Les voyages d’affaires sont au point mort pour de nombreuses organisations, alors où cela laisse-t-il les gestionnaires de voyages?

Bien que le volume des voyages d’affaires ait été considérablement réduit, les gestionnaires de voyages sous plus de pression que jamais, voulant prouver leur valeur et développer des stratégies et des programmes adaptés à un avenir qui semble extrêmement imprévisible – le tout à un moment où les ressources sont limitées, les équipes sont plus maigres et les économies instables.

En conséquence, un nombre croissant de Travel Managers consacrent plus de temps à la gestion des risques liés aux voyages qu’au cours des années précédentes.

Itinéraires, processus et routines que nous tenions tous pour acquis avant la pandémie ne peut plus être invoqué pour assurer la santé et la sécurité des voyageurs, et la nature en constante évolution du virus Covid-19 signifie qu’il est difficile de comprendre par où commencer en matière de gestion des risques liés aux voyages.

Voici comment les Travel Managers peuvent au mieux s’adapter à leurs nouvelles responsabilités:

 

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Note: Article en anglais